Le 1 à 1 : le meilleur outil de management - Partie 2

Submitted by cwatine on Tue, 04/14/2009 - 14:58.
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Nous continuons notre discussion sur le 1 à 1.

Nous abordons cette fois les éléments importants qui font un 1 à 1 réussi :

- la structure
- la préparation (les questions à se poser)
- le ton et le mode de relation
- la prise de notes
- la planification
- l'e-mail préliminaire

Les documents d'aide sont à votre disposition ci-dessous.


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nikostine's picture
Submitted by nikostine on Wed, 04/29/2009 - 15:55.

bonjour et merci!

je tenais a vous remercier pour ces orientations.

La methode n' est pas revolutionnaire en soit, mais au moins elle a le merite de mettre les mots sur les faits et tout ca dans une logique evidente.

Bravo pour ces podcasts, ils sont tres enrichissant et le tout dans la detente!

A quand la suite?????

cwatine's picture
Submitted by cwatine on Thu, 04/30/2009 - 12:51.

Bonjour et merci

Bonjour,

C'est vrai, rien de révolutionnaire. En management comme ailleurs, c'est souvent le bon sens et la méthode qui paient !

... Et la pratique, constante et répétée !

N'hésitez pas à nous faire partager vos expériences.

Quant à la suite ... Hé bien, dans quelques heures.

Cédric.

mger's picture
Submitted by mger on Thu, 07/09/2009 - 11:24.

1 à 1 et team meeting

Bonjour,

Tout d'abord merci pour votre podcast, en tant que jeune manager je le trouve très instructif.

Je suis manager d'une 10zaine de personne dans le secteur informatique.

Actuellement, je pratique des team meetings hebdomadaire avec l'ensemble de l'équipe.

Comment puis concilier les 1 à 1 avec les team meetings. Les 2 sont complémentaires sur certains points et redondants sur d'autres j'ai l'impression.

Que me conseiller vous ? Mettre en place les 1 à 1 hebdo et continuer les team meeting, ou réduire la fréquence des team meeting ou les arrêter.

Avez vous des retours d'expérience ou des conseils sur ce point ?

D'avance merci

cwatine's picture
Submitted by cwatine on Mon, 11/16/2009 - 11:49.

Concilier 1 à 1 et Team Meetings

Bonjour,

Chacun est important et différent.

Nous avons prévu une série de podcasts sur les team meetings, mais voici l'essentiel :

- les 1 à 1 restent l'outil le plus important
- si vous le pouvez, il faut maintenir des deux
- si possible, votre team meeting doit être programmé chaque semaine
- votre team meeting doit avoir une structure déterminée
- votre team meeting doit commencer à l'heure et ne pas se terminer en retard
- votre team meeting doit être régi par des règles que nous verrons dans le podcast

Je suis d'accord, il peut exister des redondances, mais les différences sont de taille : le 1 à 1 a pour sujet votre collaborateur, c'est du temps que vous ne consacrez qu'à lui, en direct.