Moins de Théorie, plus de Management - Part 2
Submitted by mauzenne on Mon, 03/23/2009 - 14:07.
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Dans cette seconde partie, nous terminons la présentation d'Outils du Manager.
Les outils fondamentaux de la méthode sont évoqués :
- le 1 à 1 dont l'objectif est d'améliorer et augmenter la relation avec vos collaborateurs.
- le Feedback dont l'objectif est d'encourager les comportement efficaces
- le coaching dont l'objectif est de rendre le collaborateur le plus performant possible
- la délégation qui est le levier fondamental de la performance de l'entreprise
Et bien sûr, nous vous parlons de notre expérience avec ces outils.
Bonne écoute !





Manager Tools en français....mais quel bonheur!
Bonjour,
Je suis ravi de pouvoir constater l'effort du site pour permettre aux jeunes et moins jeunes managers français de bénéficier d'un outil aussi performant...
J'aurais bien évidement le bonheur de partager cette bonne nouvelle avec mes collaborateurs qui, eux ne parlent pas l'anglais (cela reste un défit bien sure!).
Comme disaint Mike dans un des podcasts il y a des managers qui ne souhaitent pas partager le site avec ses collaborateurs pour donner l'impression que les idées viennent d'eux même! Lol! Un site très utilie qui parle du management prattique, à appliquer au jour le jour...Bienvenu Manager Tools en FRance!
Les podcast sont-ils disponibles en français, avec la traduction de Mike et Mark?
Merci à tous ceux qui ont travaillé pour faire cette réalité possible.
Un bon début ...
Bonjour,
Je viens ce week-end de télécharger les deux premiers numéros du podcast et de les écouter ... et e conclusion ce dernier m'a l'air plutot bien.
Actuellement en école d'ingénieurs, j'ai eu pour le moment droit à des cours sur la gestion de projet mais on était relativement loin du management à proprement parlé. On nous conseille par exemple de faire régulièrement des réunions avec les membres du projet pour faire le point sur leur travail mais sans pour autant nous donner de réelles pistes sur les points à aborder et le comportement à avoir durant ces moments provilégiés avec les personnes que l'on encadre. Je suis donc à la recherche de conseils, d'astuces, de bonnes pratiques d'avantages centrés sur le management pour complété ce qu'il est ébauché en cours.
Et je suis donc tombé par hasard lors qu'une recherche de nouveaux podcast sur itunes sur ce podcast. Je ne connaissais pas du tout manager tools mais d'après l'introduction qui en a été faite cela à l'air plutot pas mal. Mais n'étant pas forcément assez à l'aise avec l'anglais pour réellement comprendre l'ensemble des subtilités de la méthode avec la version anglaise je suis vraiment heureux de pouvoir l'avoir en version française ;)
Sinon au niveau de la qualité sonore, elle est je trouve vraiment bien par rapport au fait que ce podcast soit "amateur" (pas un podcast de france inter, bbc, ...).
Avez vous pour le moment une idée du rythme et de la période de parution de vos émissions ?
Bonne continuation en espérant vous écouter de nouveau rapidement.
Fréquence des podcasts
Bonjour Loïc,
Merci pour tes encouragements et ton jugement a priori positif.
Comme toi, j'ai fait une grande école (de commerce pour ma part) et je me suis beaucoup documenté en lisant tout ce qui sortait sur le management.
Je n'ai trouvé nulle part les conseils proposés par Manager Tools. C'est ce qui m'a conduit à proposer à Mike et Mark une version française de leurs Podcasts, illustrée par nos expériences de managers.
Nous avons fixé la fréquence mimum à 2 podcasts par mois, tout en nous donnant le droit de faire des podcasts spéciaux et supplémentaires de temps en temps.
Tu pourras nous écouter de nouveau dans les jours qui viennent, puisque nous commençons la série sur les 1 à 1 ...
A bientôt.
Cédric.
Différences entre Manager-Tools et Outils du Manager
Bonjour RSS_44,
Je pense au contraire qu'un manager a tout à gagner à inciter ses collaborateurs à visiter le site et à participer au forum. Ils développeront ainsi une "culture commune" sur le management qui leur permettra une meilleure mise en application.
C'est d'ailleurs ce qui fait en partie le succès des séminaires proposés par Mike et Mark : les participants se connaissent et connaissent les principes de Manager-Tools, avant d'arriver.
A propos de nos podcasts : ce ne sont pas des traductions des shows de Mike et Mark.
Une traduction littérale aurait paru artificielle car nous ne sommes pas des acteurs professionnels.
Nous ne sommes pas non plus des consultants professionnels. Nous pensons qu'il est plus efficace que de vous présenter les outils de Manager-Tools par le biais de notre expérience de managers.
Mais n'ayez pas d'inquiétude : tous les outils fondamentaux (1 à 1, feedback, coaching et délégation) et sujets importants vous seront présentés, selon la méthode Manager-Tools, c'est à dire pour une mise en application immédiate.
C'est en faisant que l'on apprend, surtout en management.
Cédric.